4月11日下午，中国有色金属工业协会党委副书记、中国有色金属加工工业协会理事长范顺科一行来到位于宁波江北的宁波金田铜业(集团)股份有限公司调研。
宁波金田董事长楼国强，副总裁楼国君、郑敦、杨建军，集团总工程师王永如等热情接待了加工协会一行。范顺科理事长一行先深入宁波金田铜板带、铜棒线、铜管等生产车间，仔细查看了生产状况。在随后的座谈会上，范理事长认真听取了公司生产经营情况介绍。
金田铜业车间调研
宁波金田铜业（集团）股份有限公司始建于1986年，铜加工领域包括铜板带、铜管、线、棒、铜排及阴极铜、漆包线等，另外还有阀门、水表、钕铁硼磁性材料等。宁波金田2017年铜加工材综合产量合计77万吨，是国内最大的铜加工材综合性生产企业。
加工协会与宁波金田举行座谈
宁波金田董事长楼国强首先介绍了金田公司的战略目标，2020年要将金田打造成过千亿的中国五百强企业，2025年进一步发展成为世界五百强企业。金田将做好干部团队格局和产业布局的工作，增加重庆、广东生产基地，收购或合作相关的铜业公司，进行资源整合，进一步扩大公司规模与盈利。公司的使命为：（1）为客户创造价值；（2）企业可持续发展，打造百年铜加工企业；（3）成为世界铜加工的行业标杆，为中国工业强国做贡献。楼总认为金田还要强化三个思维：（1）增长思维，要正视企业的市场地位和企业地位，进一步做强做优；（2）创新思维；（3）全球思维。在十九大之后，公司要进一步增加四个自信：文化自信、战略自信、人才自信、机制自信。对于公司未来的发展方向，楼总指出：
一、规模化发展。公司做大难，做强更难；公司每年七百多亿货进货出，但未发生一起官司纠纷，这表明了公司良好的经营制度。
二、平台化发展。要实现人才共享，价值共享。
三、智能化发展。中国面临制造业转型升级的阶段，公司也要向精益化和智能化方向发展。
四、国际化发展。公司将在德国、日本建立办事处。
五、绿色化发展。企业应承担更多的社会责任，为自己的利益不能伤害别人的利益，在去年国家环保巡视督查中金田铜业未发生环保举报事件。目前外部环境发生变化，对公司的生产经营更加有利，应抓住发展机遇期。
范理事长向楼总通报了2017年中国铜加工行业的整体情况，并指出：（1）金田铜业是全国铜加工材品种最为齐全产销量最大的企业；（2）金田铜业产品结构品种和质量都有所增加，进步很大；（3）在铜价高期市场竞争日趋激烈的情况下，金田铜业能稳步向上发展，成绩可圈可点。并对金田提出如下建议：
一、在谋划上市上应该花更多精力。目前国家最大的风险是企业债风险，公司实现上市将减少财务成本。
二、实施“走出去”战略。除了走出浙江，在中西部和广东建厂之外，还可以向“一带一路”沿线国家走出去。
三、对产品进行梳理，重新定位。金田产品品种齐全，要向高质量发展。铜管方面的发展空间较小；棒线还有出路，2017年我国还进口了6.2万吨；板带空间较大，但目前新建投资较多，加工协会将对铜板带投资每年进行一次评估，提示行业风险，避免再次出现一拥而上，造成业态乱象。
四、实施人才战略。金田铜业目前已经建有“国家级企业技术中心”和“国家级博士后工作站”等创新平台，但还应着力培养人才，不断培养并增加高学历、高级职称、高级技师等人员比例，为此加工协会将会予以支持。
五、创造企业良好的发展环境。企业发展需要产业方、公众方、资本方三方合力，除了在产业方下功夫外，还应实现公众方和资本方的协调发展。
六、实施铜加工配套的股权投资。
加工协会一行与宁波金田主要领导合影
中国有色金属加工工业协会副理事长兼秘书长章吉林、副秘书长靳海明，有色金属技术经济研究院标准专利中心副主任李子健，加工协会铜业部副主任吴琼、业务主管胡亮等随同调研。
（铜业部 吴琼）
