2019年3月27日，中国有色金属加工工业协会副秘书长靳海明、铜业部副主任吴琼、铜业部业务主管胡亮一行赴广州市半径电力铜材有限公司（以下简称：半径电力）调研，半径电力总经理陈庆周、副总经理夏超、质检贺爱军经理、铜排生产部张玉球经理、铜排销售部黄浩勇经理、财务经理邓均祥等热情接待了靳海明副秘书长一行。加工协会一行与半径电力高层领导进行了交流座谈，随后参观了厂区生产现场。
座谈交流
首先总经理陈庆周介绍了企业的基本情况。广东半径集团有限公司始创于1989年，由创建之初只有300多人的铜排生产厂家，发展成为拥有逾千名员工的集团公司。广东半径集团是以铜排和母线槽的研发、生产、销售和安装为龙头，并已率先成为国内拥有铜矿开采、冶炼、电解、原料深加工和电力设备生产、安装的完整产业链的综合型企业。旗下拥有广州市半径电力铜材有限公司、上海半径电力铜材有限公司、重庆大良商贸有限公司、广东半径投资有限公司等下属企业和多个现代化生产基地及数十条具有国际领先水平的生产线，遍布广州、上海、重庆、云南等各大城市。广东半径集团主要产品有新型电工铜排和BJC、BJC-Ⅱ、BJNC(1h、2h、3h）、BJJZ、BJA系列新型母线槽，取得了二十几项产品发明专利，且各项参数均已达到国际领先技术水平。
广州市半径电力铜材有限公司1990年开始做铜排，2004年做铜排深加工产品，成立近30年来始终专注于铜排细分市场，不断提高产品附加值和知名度。2018年公司母线槽产值达2亿，同比增加5.95%。母线槽产品达到KEMA认证、CE认证和ASTA等国际认证。产品广泛应用于高档楼宇、地铁、机场和现代化工厂等。企业使命为打造铜及其衍生产品可持续发展和领先地位。
随后陈总提到了企业面临的困难：（1）制造业一年比一年困难，利润一年比一年低。主要原因有：应收账款拖欠，直接增加了财务成本；人工成本增加，工人社保缴费增多；增值税从16%降为13%，对中小型企业受益有限，第一产业受益较大；市场低价竞争无空间，且面临铜加工生产巨头均在广东地区投建铜管、铜排生产基地，竞争压力较大。（2）企业目前发展面临瓶颈问题，主要是土地问题，公司处于广州市白云区中心城区，无法再扩大厂区，扩大生产线，周边即将建设高速公路，也不得加盖高层建筑。（3）人才问题，有新建企业到处高价挖人。（4）市场无序竞争，不光是低价竞争，有的小型企业甚至以次充好，产品质量不达标，而少数施工客户方审核和上级督察不严格，买低价质量不达标的产品。
并对加工协会工作提出建议：（1）希望加工协会能规范市场竞争规则，将企业要求公平竞争的呼声带上去，为行业打造共赢生态。（2）要求加强产品质量检查督察和规范措施，防止无序竞争和低价抢单，各企业要靠技术、产品质量和管理取胜。
靳海明指出，加工协会对于企业提出的问题会认真记下来，并予以考虑解决。并进行了说明：（1）当前及未来5~6年是铜加工企业加强基础建设的高峰，也是企业技术极速提高的过程，大企业市场份额将集中，中小企业应往特色化、专业化方向发展；（2）企业要加强高端技术研发，延伸产业链，大型企业也更是在不断整合生产线，提高生产技术；（3）管理好现金流、负债率；（4）加强管理，对企业员工做好股权设计、福利设计，留住人才；（5）多与同行沟通，打造协商机制。
靳海明还就加工协会2018年铜铝加工材统计数据，去年和今年的企业调研情况，加工协会平台建设情况进行了通报说明。
现场参观
合影
（铜业部 吴琼）
