3月18日下午,华中铜业召开全面恢复正常生产经营启动会，标志着该公司按下了全面复工复产快进键。
新冠病毒疫情发生以来，华中铜业党委认真贯彻落实党中央、中铝集团党组、中国铜业党委、湖北省国资委党委、黄石市委市政府等上级组织关于防疫工作部署，提高站位，践行央企担当，决策“快”、工作“细”、措施“实”、考核“严”，切实保障员工生命安全和身体健康，实现了战“疫”和生产经营“两不误”。目前，该公司已全面复工复产，980名员工和4000名家属没有一例确诊和疑似病例，疫情防控平稳有序。
一、防疫措施“细”
突发疫情后，该公司迅速进入战时状态，主要领导扛起责任，靠前指挥。
一是超前预判、果断决策、迅速组织，为阻击疫情和生产组织抢占先机。1月21日起连续4天召开会议，传达上级防疫部署及要求，成立疫情防控指挥部，成立综合组、生产组、宣传组和物资供应组。1月23日超前提出“不去武汉，不走亲友”等要求，发布《员工及家属告知书》，强化宣贯和检查，共筑防护墙。1月26日果断作出“立即调整生产经营计划、压缩生产规模至最低”决策。1月29日，率先启动企业微信手机移动视频会，坚持以家为厂，每日晨会，每晚检查会，出台系列政策，指挥防疫阻击战。通过网上采购、联系物流等，最大限度保障防疫物资，持续保障防疫需求，守护千余名员工身体健康和生命安全。
二是创新构建“4个1”模式，创造条件启动试验性生产，筑牢复工复产安全基础。建立“1”套员工行为规范制度体系，18条行为规范要求员工全部做到，夯实防疫安全基础；推行“1”人作业间隔2M、戴口罩、勤洗手、送餐到岗的防疫举措，守住防疫安全生命线。建立“1”套以公司领导、公司纪委、安全环保部、各部门管理者等为主的4级防疫安全监管体系，强化督查、考核问责保落实，维护防疫铁律。推行“1”套以公司党委、工会、党支部三级为主，“一对一、点对点”关心困难员工及家庭帮扶体系，解决员工后顾之忧。
三是创新构建“2311”模式，打通物流运输通道，率先破解复工复产难题。争取地方政府及中铝物流“2”个源头支持，确保货物顺利发出；创新采用直达、中转及客户在当地政府支持及监管下到高速口接货等“3”种方式，确保产品及时运达客户；保障“1”份防疫和生活物资，保障物流司机全程无忧；提供“1”份视频直播保交货，贴近客户距离。
二、复工复产“快”
自2月17日全市实施严格的社区、小区、居民区封闭管控措施以来，华中铜业结合市场形势和生产经营实际，审时度势，以变应变，在确保防疫防控安全前提下，开启了半军事化封闭试验性生产模式，为全面复工复产作准备，确保重点客户不丢。在不到1天时间内，从领导班子成员，到每个住厂员工，大家克服疫情各种困难，连夜自发将铺盖卷搬到办公室、排班室、宿舍，甚至是操作室旁，以厂为家，坚守岗位，以实际行动践行着“有召必回，有战必应”的承诺。
三、精神风貌“好”
“战疫”淬炼和提升了该公司广大党员干部员工攻坚克难的意志和能力，极大提升了员工坚决打赢疫情阻击战的决心和信心。该公司党员干部员工“抢跑”理念，以厂为家坚守，以只争朝夕、抢先一步的精神状态，迅速投入到全面复工复产各项工作中，开足马力夺高产，争分夺秒“抢跑”，步稳蹄急，逆势而进，确保防疫防控和全面复工复产“两不误”。目前，公司日产量从30吨起步，有序稳产增产，3月13日达到211吨，创历史新高，已具备日产200吨产出能力，为后续提升产销规模奠定了坚实基础。（华中铜业胡小建来稿）
